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上海对外经贸大学日本经济研究中心主任陈子雷告诉《国际金融报》记者：“一般来说，欧盟、美国是日本企业的主要并购目标国家。今年，日、欧两国签订了自贸协定，利好两国经济发展。而美国的投资环境、营商环境以及市场前景都被外界看好，再加上美国是日本的同盟国，对日本投资的限制较少。”

会风会纪看似“小事”，却折射出党员干部的作风，不可轻慢。严管体现厚爱，执纪监督从日常小细节抓起，才能确保小毛病不发展为大错误。资料来源：微信公众号“天津国企领导人员之友”、天津市纪委监委网站、晋中日报等责任编辑：范斯腾一则大消息，中国创新药巨头百济神州股价飙涨近30%！

调查公司Dealogic的数据也显示，今年上半年日本海外并购金额达到1122亿美元，创历史新高。日本海外并购做得风生水起，不禁让人想起上世纪80年代日本发起“购买美国”运动时的情景。据统计，1985年至1990年，日本企业共进行了21起500亿日元以上的海外并购，其中有18起的并购对象是美国公司。到80年代末，全美国10%的不动产已成为日本人的囊中之物。其中，最著名的是日本三菱土地公司花13.73亿美元的高价收购洛克菲勒中心的14栋办公大楼，并成为拥有洛克菲勒中心80%股权的控股股东。但好景不长，由于经营不善以及日本泡沫经济神话破灭，日本企业快速激进的海外扩张仅收获了苦果，1995年9月三菱公司不得不以低价把洛克菲勒中心卖还给美国人。

不过，以停牌“避险”的麦趣尔并未调整思路，依旧要通过并购“做大做强”，而公司新的并购标的手乐电商其实是一家刚摘去ST帽子的新三板公司。重组标的刚刚扭亏6月初，因麦趣尔股价连续下跌，其大股东一度陷入平仓危机，公司随即停牌。此后，公司披露了大股东的质押情况，截至6月7日收盘，控股股东麦趣尔集团质押比例超过八成；其中三成股份（1700万股）已触及平仓线，占麦趣尔总股本的15.61%。今日，麦趣尔公告，控股股东方面补充质押182万股，占公司总股本的1.67%，暂时解除平仓警报。

ISM制造业指数的下降程度小于预期，下降7.6点，至11年低点41.5，交货期进一步变长支撑了该指数。尽管交货期变长通常意味着需求增加，但这次供应商交货指数触及1974年来高位，却是反映了在疫情当中供应链中断和停工停产的影响。Markit发布4月份美国制造业采购经理指数。指数从3月份的48.5下降至36.1；上年同月为52.6。高于50表示扩张；低于50表示萎缩。

转型正当时未来亦可期混改以来，方大集团为公司带来了充满竞争意识和市场化的运营理念，内部管理、监督、考核更加严格规范；财务预算与合同管理更加到位，全方位堵塞跑冒滴漏；内控管理的细化落实，促进工作效能全面提升。混改的实践证明，混合所有制改革必须坚持以“党建为魂”的企业文化为引领，坚定正确的政治方向；必须坚持市场化导向，突出市场主体地位，只有方向和导向对了，才能更好地应对日趋严峻的竞争态势，才能真正培育具有较强竞争力的一流企业，才能焕发出企业新活力。